随着北京经济的发展和环境的变化，越来越多的企业为了追求便捷、省心省力，选择把北京IT外包出去，随之而来的是崛起了一批北京IT外包公司，那么在管理运营中，有哪些技巧是外包公司需要掌握的呢?

　　(1)要求供应商记录需求和投诉

　　在北京IT外包公司的经营中，当供应商对客户有所需求，或者将客户的问题作为业务不成功的借口时，强制供应商将该事件记录并保存下来是一件重要的事，只有我们提前做好防范，就会有效地避免一些问题。这一方面，华夏民经企业就做的不错，感兴趣的话可以自己了解一下。

　　(2)及时发送违约通知

　　如果合作过程中对方出现了疑似违约的行为，千万不能大意，必须告知指定的客户代表，在和法务确认后决定是否发出违约通知。如果不及时处理，很有可能造成双方的损失。

　　(3)经常和法务沟通

　　在北京IT外包合作过程中，如果有不明确的地方，一定要请律师来帮忙，律师们能够发现在合同中表面看起来并不明显的权利，帮助客户解决问题，为客户争取最大的权益。

　　北京IT外包公司的崛起影响着每一个北京人，与我们的生活密不可分。因此IT外包业务的管理就显得尤为重要，除了以上介绍的几点，还有很多技巧。如果您还想对IT外包业务有更深的了解，小编推荐大家登录华夏民经网站，这个网站有最新的IT服务外包的信息，也记载了一些相关知识，希望会对您有所帮助。